Делимся историей успешного сотрудничества с ООО Завод «БУММАШ». Для нас — это не просто подряд, а проект, который проверяет на прочность наши процессы, команду и способность работать в ритме действующего производства.
Путь к масштабным работам был непростым — он начался с долгих переговоров и тщательной проработки договорных условий. Но результат того стоил: сегодня мы реализуем сразу пять ключевых проектов на территории предприятия.
Участники проекта
Заказчик: ООО Завод «БУММАШ» Подрядчик: ООО «ПРОМСТРОЙМОНОЛИТ»
Наименование видов работ:
Сроки работ
1. Работы по устройству трёх фундаментов нагревательных печей в кузнечно-прессовом цехе. Это был наш «вход» на объект — старт большого пути.
Сентябрь 2025г.
2. Устройство проезда и разворотной площади автотранспорта у тупиков № 17 и № 18 на южном въезде в цех № 141. Задача: обеспечить логистику на территории завода.
Октябрь, 2025г.
3. Устройство фундаментов под размещение раскатной машины в кузнечно-прессовом цехе. Шаг к модернизации производственных мощностей.
В процессе реализации
4. Устройство фундаментов для монтажа печи № 2 с вспомогательным оборудованием «Прокатного комплекса по выпуску трубной заготовки и сортового проката». Проект стратегической важности для завода.
В процессе реализации
5. Устройство фундаментов пресса 3150 тонн в кузнечно-прессовом цехе. Заключён почти сразу после четвёртого — знак доверия со стороны заказчика.
В процессе реализации
Каждое направление — отдельная инженерная задача! А вместе они требуют одновременного управления разными видами работ, координации большого количества техники и персонала, строгого соблюдения графика и — самое сложное — выполнения всех операций без остановки производственного процесса завода.
Особенность проекта — работа на действующем производстве!
Строительство ведётся прямо внутри работающего предприятия. Это значит:
логистика материалов подстраивается под технологические циклы завода;
вся техника проходит строгие допуски и согласования;
решения часто принимаются прямо на площадке, потому что любая задержка отражается на производственном ритме. Это постоянное взаимодействие с цехами, службами и другими подрядчиками
Специфические вызовы при работе на действующем промышленном предприятии
Ниже — разбор ключевых сложностей и конкретных мер, которые позволили их преодолеть.
Ограниченная логистика на действующей производственной площадке
Проблема:
узкие проезды между цехами;
oпересечение с маршрутами заводского транспорта;
необходимость согласования каждого перемещения техники.
Решение:
разработка детального графика завоза материалов с учётом сменности завода;
выделение «окон» для крупногабаритной техники в нерабочие часы;
назначение ответственного координатора от нашей команды для взаимодействия с транспортной службой завода.
Сжатые сроки по пяти параллельным проектам
Проблема:
риск наложения работ на смежных участках;
дефицит квалифицированных кадров для одновременного ведения всех объектов.
Решение:
разделение бригад по специализациям (фундаменты, дорожные работы, монтаж);
внедрение системы ежедневного планирования с фиксацией задач на сутки вперёд;
привлечение субподрядчиков
Требования к точности фундаментов под тяжёлое оборудование
Проблема:
допуски по уровню — до 2 мм на 10 м;
необходимость учёта вибрационных нагрузок от действующего производства.
Решение:
использование лазерных нивелиров и геодезических приборов последнего поколения;
поэтажный контроль геометрии с составлением актов на каждом этапе;
применение специальных добавок в бетон для повышения прочности и трещиностойкости.
Согласование доступов и разрешений
Проблема:
многоступенчатые процедуры допуска персонала и техники;
строгие требования промышленной безопасности завода.
Решение:
заблаговременная подготовка пакетов документов (до начала работ);
назначение отдельного менеджера по взаимодействию с ОТиПБ завода;
проведение совместных инструктажей с представителями службы охраны труда.
Погодные условия (осенне зимний период)
Проблема:
заморозки, осадки, сокращение светового дня;
риск замерзания бетона при заливке.
Решение:
организация прогрева опалубки и бетона с помощью термоматов;
работа в две смены с использованием прожекторов;
закупка морозостойких смесей для критических этапов.
Координация с другими подрядчиками завода
Проблема:
пересечение зон ответственности (например, с электриками или сантехниками);
несогласованность графиков.
Решение:
еженедельные координационные совещания с участием всех подрядчиков;
создание общей цифровой модели площадки с отметками зон работ;
подписание соглашений о порядке взаимодействия.
Изменения в проектной документации
Проблема:
корректировка ТЗ со стороны заказчика в процессе работ;
необходимость пересогласования решений.
Решение:
введение процедуры «двойного подтверждения» изменений (письменно + на совещании);
расчёт резервных сроков на доработку документации;
фиксация всех правок в журнале изменений с подписями сторон.
Обеспечение качества материалов при массовых поставках
Проблема:
риски получения некондиционной арматуры или бетона;
задержки на входном контроле.
Решение:
предварительный аудит поставщиков с визитами на производства;
выборочная проверка каждой партии с привлечением независимой лаборатории;
заключение долгосрочных контрактов с фиксированными параметрами качества.
Текущий статус работ:
• Работы идут полным ходом по всем пяти направлениям. • Ежедневно организуем доставку оборудования и материалов на площадку. • Активно ведём переписку по допуску транспорта на территорию. • Команда трудится в напряжённом режиме, чтобы уложиться в сроки.
Результаты
Пять подписанных договоров — не просто цифра. Это: • Доверие со стороны ООО Завод «БУММАШ». • Подтверждение нашей компетентности в сложных промышленных проектах. • Возможность внести вклад в модернизацию ключевого предприятия отрасли.
Благодаря системному подходу к управлению рисками, гибкости в принятии решений и тесному взаимодействию с заказчиком мы преодолели все сложности, но и укладываемся в сроки по всем пяти договорам. Этот опыт станет ценным уроком в организации комплексных промышленных проектов и укрепил доверие со стороны завода «БУММАШ».